為提升中高層管理人員的目標分解、過程追蹤以及事後復盤的綜合管理能力，11月7日，中盈盛達舉辦了中高層管理人員目標管理專題培訓，特別邀請實戰派管理專家、阿里巴巴文化布道官王建和老師授課。近90名公司管理人員及骨干員工參加培訓。

培訓會上，王建和老師先引導學員思考作為管理者的角色定位與認知，重點圍繞定目標、抓過程、拿結果三個方面全面闡述目標的制定、拆解及共識，並結合具體案例詳細講解了關于動態管理、業績制定等內容。整個課程邏輯縝密，結構清晰，實用性強。學員高度參與，積極投入。

培訓的最後，由公司董事長吳列進作總結講話。他對王建和老師的專業授課表示感謝，強調了本次培訓的重要意義，並分享了個人的學習體會。他提出，中高層管理人員應從以下幾個方面做好管理工作︰一是學以增智、學以修身、學以致用、學以促干；二是做到“三思”，即“思變、思精、思質”；三是要堅持廉潔自律，牢守底線。他勉勵中高層管理人員要成為有責任、有擔當、有奮斗付出、有使命感的管理者，做員工的表率。

此次培訓有效提升了中高層管理人員的能力和水平，具有較強的指導意義。接下來，中盈盛達還將制定一系列的訓後安排，深化培訓內容，增強培訓效果，將學習內容轉化成推動公司高質量發展的有效實踐。

董事長吳列進總結講話

培訓現場