勵成員積極參與重點工作的制定與決策，增強成員的參與感，確保重點工作的有序開展。部門還深入貫徹“走出去”，通過員工訪談和單位交流，加強對公司內部組織架構與人事架構的了解和管理，有效宣貫本年度人力資源重要舉措，推動工作落實。

行政管理部獲7月爭先創優先進非業務單位第二名。7月，部門重點完成政府性融資擔保機構高質量發展論壇的籌辦，從活動費用成本管控、籌備小組隊伍建設、現場會務全程把關、論壇知識成果鞏固宣傳等方面妥善安排論壇活動前中後期的管理，保障活動的順利舉行。除此以外，部門還有序開展多項制度修訂工作、發布《行為準則和禮儀規範》並組織接待禮儀培訓，為員工宣貫專業的接待知識，營造積極、主動的工作氛圍。

業務管理部獲7月爭先創優先進非業務單位第三名。7月，部門全員積極協助公司主辦的論壇活動籌備工作，妥善安排多家銀行領導的前期聯系邀請，中期接待服務與後期的反饋跟進，獲得了合作方的認可。同時，部門還在每周五特別組織學習公司制度的專題晨會，確保成員透徹理解制度內容，推動各項工作的高質量完成。

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